Cette formation Management d’équipe vous permettra d’acquérir, en 26 modules, les bons réflexes et bonnes postures. Vous apprendrez les fondamentaux du management : Comment développer la motivation, comment déléguer, comment mener des entretiens managériaux ? Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l’accompagnement au changement et le positionnement de leader.
La formation Parcours Manager est conçue pour vous fournir une gamme complète de compétences et de perspectives qui vous aideront à devenir un manager efficace et prospère. À la fin du cours, vous aurez acquis une compréhension approfondie de la façon d’adopter une posture de manager et de créer un environnement de travail à la fois positif et productif. Vous aurez également appris à motiver individuellement les membres de votre équipe, ainsi qu’à utiliser différentes approches de gestion en fonction de la situation. De plus, vous gagnerez l’expertise nécessaire pour mener des réunions productives, gérer les changements et résoudre les conflits, tant ouverts que subtils. Vous serez également exposé à des techniques innovantes de communication efficace, même en cas de désaccord. Enfin, vous apprendrez à diriger avec succès des équipes à distance et à rester en ligne avec les objectifs de votre entreprise. Avec les compétences et les connaissances acquises grâce à cette formation, vous serez équipé pour gérer n’importe quelle équipe ou projet avec confiance et succès.
Cette formation s’adresse à des managers avec ou sans expérience, ou toute personne désireuse d’apprendre le management pour postuler à des fonctions managériales.
Cette formation nécessite d’avoir un usage familier des outils informatiques et des logiciels de bureautique et des outils en ligne (Windows, Word, Google drive…). Elle ne nécessite pas d’avoir de l’expérience en entreprise, bien qu’une première expérience est souhaitable pour mieux inscrire les apprentissages dans un contexte.
Cette formation contient 26 modules traitant des sujets suivants :
- Manager une mission, une posture
- Individualiser les stratégies de motivation du manager
- Le management situationnel
- Apprendre à déléguer
- Mener des entretiens avec ses collaborateurs
- Manager le changement
- Animer une réunion
- Développer une intelligence relationnelle
- Résoudre un conflit ouvert
- Adopter une attitude constructive dans le conflit
- Arbitre au médiateur : gérer un conflit en tant que tiers
- Créer un environnement de travail plus collaboratif
- Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
- Management à distance
- Gestion du stress
Vous pouvez demander dès maintenant le programme complet de la formation.
Cette formations contient 26 modules comprenant des ressources de formation vidéo, des quiz formatifs ou des ressources téléchargeables. Nos vidéos et exercices pédagogiques sont constamment disponibles pour vous permettre d’apprendre à votre rythme et selon vos conditions personnelles. Nous sommes déterminés à vous garantir un apprentissage aussi complet que possible, en vous fournissant également un tutorat personnalisé pour une expérience d’apprentissage de qualité. Vous pouvez vous attendre à bénéficier d’une assistance attentive et à vos côtés chaque fois que vous en avez besoin tout au long de votre programme d’apprentissage.
Vous êtes intéressé par cette formation, n’hésitez pas à nous consulter via le formulaire de contact. Nous évaluerons vos possibilités de financement.
